本配属では、細部まで計画を立て、その通りに実行することが好きという私自身の性格と、モノづくり全体に関われる部署の特性に惹かれたことから、生産管理部を志望しました。

生産管理部では、化粧品の「生産計画」「原材料調達」「物流」の3つの業務を担当しています。私たちの役割は、納期を守り、仕様通りの化粧品をお客様に確実に届けることです。そのためにはモノづくりに関わる多くの会社、部署と、密に連携していく必要があります。

例えば、資材メーカーと資材の納期の話をしたり、製造部に「この日に追加で1製品、製造できますか？」と確認をしたり、開発部に「化粧品の内容物に、特別な注意点はありますか？」と問い合わせるなど、細やかなコミュニケーションを大切にしています。こうした日々のチームワークを通して、たくさんの人に綺麗を届けることを目指しています。

生産管理部で働き始めてすぐに気づいたことは、計画通りに進行することの難しさです。例えば、お客様から納品日を前倒しして欲しいという要望があった場合、状況に応じてスケジュールを再調整し、各部署に具体的な指示を出さなければなりません。

化粧品を納品するまでのプロセスは、複数の工程で構成されており、それぞれに何の情報が必要か、どの手順で動くべきかをしっかりと組み立てる必要があります。これらを遅延なく進行するには、スケジュールの管理能力が求められるため、自分の長所を発揮できる業務だと感じています。

困った時は1人で悩むのではなく、メンバーと共に解決策を模索しています。先輩からのアドバイスやトライアンドエラーの繰り返しを通して、先読みするスキルや多角的な視点を身につけています。

生産管理の仕事に対して、モノづくりの司令塔としての自負心が芽生えてきました。以前は自分の仕事を遂行することだけを考えていましたが、今では会社全体として仕事を円滑に進めるにはどうすべきかを考えて取り組んでいます。このように、視野が広がったことで、次の工程を担うチームや部署のことを考えて、先回りして動けるようになりました。それにより自部署の仕事の責任や、やりがいが大きくなっているように感じます。

今後は、今よりもお客様のニーズを叶えられるような生産体制の整備をしていきたいです。そのためには、製品の受注数が増えても滞りなく生産できるよう、製品の製造環境や、原料・資材の受け入れ体制を整えていく必要があると考えています。

また、私個人としては、より幅広い知識と経験を積みたいと思っています。今は製品を受注した後の工程を担う部署にいますが、受注前の工程を担う部署でも、経験を積んでみたいです。具体的には、営業部でお客様の想いを形にするサポートをしたいと考えています。受注後の動きを理解したうえで、お客様に寄り添えるのは自分の大きな強みになると思います。

最終的には生産管理部に戻って、これまでの自身の経験を還元し、お客様の要望実現と社内の円滑な業務進行を両立させていきたいです。正しい綺麗を届けるためのモノづくりにおいて、一連の工程を先頭に立って指揮できる人材を目指します。